마크 저커버그, 20년 공백 깨고 코딩 복귀…AI로 페북 코드 직접 수정

[디지털투데이 홍진주 기자] 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO)가 약 20년 만에 페이스북 코드에 직접 손을 댔다.

6일(현지시간) 온라인 매체 기가진에 따르면, 저커버그는 지난 3월 인공지능(AI) 코딩 지원 도구를 활용해 페이스북 코드에 총 3건의 변경 사항을 제출했다.

저커버그는 창업 초기 직접 코드를 작성하던 개발자 출신 경영자였지만, 회사가 성장하면서 실무 코딩에서 점차 멀어졌다. 그가 페이스북 코드에 마지막으로 기여한 시점은 2006년으로 알려져 있다. 이번 변경은 단순한 기술 수정 이상의 의미를 갖는다. AI 코딩 도구의 발전이 최고경영진의 개발 복귀를 촉진할 수 있다는 상징적 사례로 해석되기 때문이다.

개발 절차는 일반 엔지니어와 동일하게 진행됐다. 저커버그는 변경 사항을 제출한 뒤 코드 리뷰를 거쳐 승인받고, 이를 코드베이스에 병합(머지)하는 과정을 따랐다. 특히 3건 중 1건은 200건이 넘는 승인을 받으며 조직 내에서 화제를 모았다. 이를 두고 대형 조직에서 코드 리뷰 문화가 어떻게 작동하는지를 보여주는 사례라는 평가도 나온다.

업계에서는 최근 기술 리더들의 현장 복귀 흐름이 확산되고 있다는 분석이 나온다. IT 업계 해설 사이트 더 프래그매틱 엔지니어(The Pragmatic Engineer) 측은 "소프트웨어 엔지니어링 배경을 가진 창업자와 경영진이 다시 코드에 손을 대는 사례가 늘고 있다"라며 "이처럼 다양한 조직에서 기술 리더들이 직접 개발에 참여하는 모습은 이례적"이라고 밝혔다. 베테랑 엔지니어 아비셰크 레이(Abhishek Ray) 역시 "경영진이 AI 도구를 활용해 코딩에 참여하기 시작하면, 조직 전반으로 확산될 가능성이 있다"고 전했다.

다만 경영진의 코드가 리뷰 과정에서 어떤 대우를 받는지는 또 다른 문제로 지적된다. 줄리어스 AI(Julius AI)의 CEO 라훌은 "변경을 승인하는 것은 쉽지만, 수정이 필요하다고 말할 수 있는가"라는 질문을 던졌다. 구글 엔지니어 닉 역시 이를 풍자하며, 상사의 코드에 대한 피드백이 조직 내 권력 관계에 영향을 받을 수 있음을 지적했다.

이번 사례는 AI 도구가 개발의 문턱을 낮추며 경영진까지 다시 코드 작성에 참여하게 만들고 있다는 점과 동시에 기술 조직 내 코드 품질 중심 문화가 실제로 얼마나 일관되게 작동하는지에 대한 질문을 함께 던지고 있다는 평가다.